En el 谩mbito personal y profesional necesitamos desarrollar nuestras habilidades y competencias si queremos tener la capacidad de obtener los resultados que anhelamos y mejorar nuestra calidad de vida. Esto es lo que propone el coaching ejecutivo, un proceso que permite a la empresa alcanzar su m谩ximo desarrollo.

 

Qu茅 es el coaching ejecutivo

El coaching es un entrenamiento que le permite a la persona obtener lo mejor de s铆 misma para as铆 disfrutar de los resultados que desea en su vida personal, esto se logra a trav茅s de t茅cnicas que mejoran la comunicaci贸n, la inteligencia emocional y la resoluci贸n de conflictos.

Cuando hablamos de coaching ejecutivo esta misma herramienta se emplea sobre el equipo profesional de la empresa, facilitando el manejo adecuado de las habilidades directivas as铆 como la mejora de las relaciones interpersonales entre los empleados.

En聽 su conjunto,聽 todo ello permite que las empresas puedan alcanzar un desarrollo 贸ptimo: descubriendo sus puntos fuertes y manejando de forma correcta los conflictos es posible obtener los resultados deseados.

 

Formaci贸n y objetivos del coaching ejecutivo

La formaci贸n en coaching ejecutivo se basa principalmente en mejorar todos los modelos de comunicaci贸n (verbal y no verbal) para as铆 transmitir de forma clara la informaci贸n precisa a los miembros de la empresa, los clientes y los proveedores.

Obviamente un manejo adecuado del lenguaje en todos sus aspectos permite una interpretaci贸n de los hechos m谩s constructiva, minimiza el riesgo de las distorsiones de la informaci贸n recibida facilitando聽la gesti贸n de los conflictos y emociones.

En resumen, la formaci贸n en coaching ejecutivo dota al directivo de la capacidad de comunicarse de forma efectiva, utilizando esta como un recurso b谩sico en el rendimiento y productividad de la empresa.

No debemos olvidar que la empresa es una organizaci贸n formada por varios elementos que se relacionan entre s铆, esto significa que al generar un cambio sobre un determinado elemento todo el sistema en s铆 cambia, produci茅ndose una transformaci贸n global en el comportamiento.

驴Pero qu茅 herramienta se utiliza para construir este tipo de comunicaci贸n y generar cambios profundos en los patrones ya instaurados en nuestra mente? Una de las m谩s demandadas por las empresas debido a su gran eficacia es la programaci贸n neurolingu茂stica o PNL.

La PNL es en esencia el estudio del comportamiento y relaci贸n que una persona adquiere con su entorno, entendiendo que la percepci贸n es 煤nica en cada caso ya que el cerebro va a interpretar la informaci贸n principalmente a trav茅s de una v铆a u otra, (visual, auditiva o kinest茅sica).

Gracias a la incorporaci贸n de la PNL es posible modelar nuestras ideas y acciones en beneficio del resultado que deseamos obtener, comprendiendo c贸mo recibimos y procesamos la informaci贸n a trav茅s de distintos sentidos.

Finalmente todo este proceso de aprendizaje se traduce en un uso del lenguaje plenamente responsable, que nos permite transformar nuestras experiencias y en consecuencia los modelos de comportamiento ya adquiridos en base a vivencias previas.

Son muchas las empresas que est谩n a la espera de mejorar el liderazgo sobre su equipo humano para as铆 obtener los resultados que se necesitan.

Gracias a las t茅cnicas neuroling眉铆sticas el comportamiento es cambiado, potenciando las similitudes y minimizando las diferencias en la empresa, precisamente con la finalidad de obtener los resultados deseados.

Entre los principales objetivos del coaching ejecutivo se encuentran los siguientes:

  • El 贸ptimo desarrollo profesional y personal del directivo o l铆der para as铆 lograr un funcionamiento productivo y armonioso en la empresa.
  • Permitir que el desarrollo del directivo impacte de forma positiva sobre todos los niveles y elementos pertenecientes a la organizaci贸n.
  • Conseguir el mayor rendimiento posible de la empresa optimizando los recursos ya existentes en la misma.
  • Instaurar un estilo de liderazgo m谩s eficaz y constructivo, basado en una excelente comunicaci贸n capaz de transmitir adecuadamente ideas y objetivos.
  • Incrementar la motivaci贸n para lograr un ambiente de trabajo positivo, aumentando de forma inevitable la productividad.

 

La labor del coach

El coach profesional es la persona encargada de facilitar este proceso de transformaci贸n en el directivo o l铆der, ofreci茅ndole todas las herramientas necesarias para que este cambio sea sostenido y repercuta de forma positiva sobre toda la organizaci贸n.

Entre el coach y el ejecutivo o persona entrenada debe establecerse una relaci贸n individualizada y de colaboraci贸n que permita generar el cambio deseado como principal v铆a para la consecuci贸n de objetivos.

驴Pero cu谩les son verdaderamente las competencias del coach? El coach es fundamentalmente un agente facilitador que promueve el autoconocimiento y el aprendizaje, esclareciendo la comprensi贸n de aquellos obst谩culos que nos limitan para su posterior resoluci贸n.

El t茅rmino coach significa literalmente entrenador, y como tal, su funci贸n principal es motivar y ofrecer las t茅cnicas necesarias para que la persona pueda desarrollar todas las habilidades y recursos internos que ya posee, promoviendo una utilizaci贸n m谩s efectiva de sus puntos fuertes.

Como entrenador, el coach profesional no le dir谩 al directivo o l铆der c贸mo debe gestionar su empresa, ya que esta no es su responsabilidad, sino que lo estimular谩 para acompa帽arlo en el proceso de descubrir cu谩les son sus verdaderas necesidades y qu茅 cambios deben producirse para alcanzar dichas metas.

El coach proporciona un enfoque claro de la situaci贸n actual, ayuda a fijar las metas profesionales y personales, fomenta un aprendizaje y comportamiento constructivo continuo y es muy posible que tambi茅n descubra habilidades en el directivo de las cuales 茅l mismo no era consciente.

Es a trav茅s de este proceso de acompa帽amiento que la persona logra desarrollar todo su potencial para as铆 mejorar su calidad de vida y obtener los resultados que desea. Este impacto positivo repercute tanto en la vida personal como social y laboral.

No obstante, al hablar de coaching ejecutivo todas las acciones ir谩n destinadas principalmente a cubrir las necesidades y objetivos fijados por la empresa, aunque a pesar de ello, el autoconocimiento del l铆der entrenado es un factor siempre presente.

 

Ciclo intensivo de formaci贸n en coaching empresarial

Ponemos a disposici贸n de emprendedores, l铆deres, empresarios y jefes de equipo una formaci贸n en comunicaci贸n positiva聽 con PNL para as铆 poder mejorar el ambiente laboral y la productividad.

Esta formaci贸n es esencialmente vivencial ya que la teor铆a aprendida se pondr谩 en pr谩ctica en simulaciones y din谩micas de grupo, en el contexto de un espacio perfecto para el desarrollo personal y el aprendizaje, donde todos los asistentes podr谩n crear sinergias e intercambiar sus experiencias.

El ciclo intensivo de formaci贸n en coaching empresarial est谩 formado por dos m贸dulos con una duraci贸n de 8 horas cada uno y su principal objetivo es dotar al asistente de todos los recursos necesarios para poder aplicar las t茅cnicas neuroling眉铆sticas en el 谩mbito de la empresa.

Este curso de programaci贸n neuroling眉铆stica aplicada a una organizaci贸n est谩 especialmente indicado si se desea aumentar la productividad de la empresa, lograr mejores relaciones interpersonales entre los miembros, transmitir la informaci贸n m谩s relevante de forma eficaz, optimizar la atenci贸n al cliente y mejorar el liderazgo para obtener lo mejor del equipo de trabajo.

No dudes en potenciar la confianza en ti mismo para poder transmitir esta misma sensaci贸n a todos los miembros de tu equipo, gracias a la PNL aplicada al coaching empresarial ahora est谩s ante una verdadera oportunidad de cambio que te llevar谩 a obtener los resultados que deseas.